爭分奪秒 加強系統(tǒng)安全管理水平
一分公司戶內(nèi)服務(wù)一所開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對、表具核查、質(zhì)檢工作。確定所級和中心級兩級質(zhì)檢,設(shè)置專、兼職質(zhì)檢員,質(zhì)檢內(nèi)容分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù),將集團公司下發(fā)的質(zhì)檢模塊逐項細(xì)化到每名質(zhì)檢員,要求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)檢率達(dá)到100%,動態(tài)數(shù)據(jù)質(zhì)檢率不低于10%。同時安排相關(guān)人員盡快完善BI系統(tǒng)中新增加表后設(shè)備等信息,以最快速度提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。