2021-2022年冬供期間，集團公司結合首都“四個中心”定位，科學統(tǒng)籌，合理安排各屬地公司做好應急處置及值守工作，應急車輛24小時在崗在位，針對冬供及相關保障重點區(qū)域建立應急響應自動升級機制，組織開展集團級演練及分、子公司值守點“常態(tài)化”演練，啟用燃氣數字化應急管理系統(tǒng)，確保應急處置及時、高效。嚴格落實初報、續(xù)報、終報機制，加密信息報送頻次，確保城市“生命線”正常穩(wěn)定運行。