5月21日，集團公司黨委書記、董事長李雅蘭一行到四分公司就生產(chǎn)運營和服務(wù)工作進行調(diào)研。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊兵分三路，到黃村西大街對底商用戶進行“掃街”， 到分公司戶內(nèi)服務(wù)二所清源東燃?xì)夥?wù)中心和運行維護四所調(diào)研，到大興區(qū)政務(wù)服務(wù)中心和富強燃?xì)夥?wù)中心調(diào)研慰問?，F(xiàn)場調(diào)研后，李雅蘭一行聽取了分公司生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)品質(zhì)提升、“接訴即辦”、 優(yōu)化營商環(huán)境、降低購銷差等方面的匯報。

李雅蘭指出，要持續(xù)抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，發(fā)揮分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心以及各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，落實輪崗工作，嚴(yán)控風(fēng)險點，宣傳先進故事、曝光落后實例，堅持正向激勵與反向警示并行。要充分認(rèn)識抓好“三基一降一提升”工作的重要性、緊迫性、艱巨性，重要性即履行國有企業(yè)政治責(zé)任，做好“接訴即辦”這一民生工程，做好優(yōu)化營商環(huán)境這一國家、北京市都關(guān)注的重點工作；緊迫性即在時間緊、有差距的前提下， “跑起來、勇追趕”，高效優(yōu)質(zhì)開展各項工作；艱巨性即“攻堅行動”由“攻堅戰(zhàn)”轉(zhuǎn)為“持久戰(zhàn)”后，要以提升管理水平為抓手，推動形成更多司法打盜的成功案例。要主動思考、主動出擊，自覺增強大局意識，整合優(yōu)化資源，以用戶滿意為目標(biāo)，以抓好每一個環(huán)節(jié)確保每一項工作落地。要緊跟時代步伐，發(fā)揮主觀能動性，提升職工技能水平，提升企業(yè)榮譽感，提升競爭意識。要善于以創(chuàng)新技術(shù)手段解決各類難題，簡化流程、提質(zhì)增效，互學(xué)互鑒、共同提升，為圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)陰鈺光、高順利一同參加調(diào)研。