近日，集團公司召開“保障國有資產(chǎn)安全 打擊偷盜氣攻堅行動”第二次工作例會，集團公司黨委書記、董事長李雅蘭，黨委副書記、總經(jīng)理支曉曄等領導班子成員出席，集團公司總部各部室、專業(yè)機構(gòu)負責人，京內(nèi)所屬各單位領導班子成員參加。集團公司黨委副書記陰鈺光主持。

會上，集團公司銷售服務部代表“攻堅行動”辦公室匯報工作進展情況；保衛(wèi)工作部匯報了稽查打盜專項工作的階段性成果；二分公司、高壓管網(wǎng)分公司、平谷公司匯報了工作落實情況，并對存在問題及整改情況進行專題說明和經(jīng)驗分享。

集團公司副總經(jīng)理、“攻堅行動”辦公室主任高順利對前期專項工作進行總結(jié)，要求各單位要“看到成績、想到壓力”，要將工作“做細、做實、做嚴”，并就非供暖季用氣分析、重點用戶篩查、系統(tǒng)數(shù)據(jù)梳理等工作進行部署，要求各單位領導班子要經(jīng)常深入基層，明確各項工作時間安排，確保工作落實到位，穩(wěn)步推進“攻堅行動”，完成全年降低購銷差目標。

集團公司黨委常委、紀委書記魏艷松肯定了稽查打盜專項工作取得的成果，要求各實施單位要堅持“集團監(jiān)管、屬地負責”的原則，將“嚴打、嚴治、嚴防、嚴控、嚴管、嚴查”落實到“攻堅行動”中，“明確責任分解，加強監(jiān)管督察”，堅持刑事手段和經(jīng)濟手段兩手都要抓、兩手都要硬，對偷盜氣用戶形成有效威懾。

支曉曄肯定了“攻堅行動”取得的成果，要求各單位在看到成績的同時還要清醒地認識到，面對工作任務必須迎難而上、努力奮斗，加大工作推進力度，以確保完成全年降低購銷差目標；各單位領導班子要加大深入基層的力度，狠抓落實；各單位要加強經(jīng)驗交流，抱著持續(xù)改進的態(tài)度，切實解決工作中遇到的問題；加強數(shù)據(jù)分析，多維度地利用數(shù)據(jù)，不僅用于提升管理水平，還要用于為客戶提供個性化的優(yōu)質(zhì)服務；充分發(fā)揮科技手段的作用，大力推廣有效的防偷盜氣技術手段。他同時指出，“攻堅行動”作為集團公司的重點工作，要統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)步推進，雖然已經(jīng)取得了階段性成果，但是各單位還要付出更多努力，確保目標圓滿完成。

李雅蘭再次重申了“攻堅行動”的重要性，她強調(diào)，打擊偷盜氣是今年年度工作的重中之重，也是“抓三基”工作的重中之重，更是集團公司實現(xiàn)更好更快高質(zhì)量發(fā)展的一項非常重要的舉措。對于購銷差率同比有所降低、偷盜氣立案數(shù)量增加等成績，她給予肯定，同時指出了工作推進中存在的問題：工作推進不實，仍有單位未將部署落到實處；對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析研究不夠細致；部分實施單位嚴查力度不夠；工作沒有全面展開；實施單位領導班子深入基層落實工作力度不夠。對于下一步工作的開展，李雅蘭要求：充分認識工作的復雜性，排除萬難，提高思想認識，充分發(fā)揮所有員工的主觀能動性；加強數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設，提高系統(tǒng)利用率；分公司可根據(jù)業(yè)務需求對綜合所進行調(diào)整；推進工作全覆蓋，職責要落實到各基層單位，充分發(fā)揮黨員先鋒、團員志愿者的模范作用，以高壓態(tài)勢，強勢推進“攻堅行動”；加大監(jiān)察力度，以集團公司自身發(fā)展需求為導向，完成好、落實好工作任務，在提升管理水平的同時在社會層面對偷盜氣行為形成有力威懾。