集團公司社會監(jiān)督組組長周舜武近日到一分公司西直門燃氣社區(qū)服務中心指導工作。

周舜武首先查看了燃氣24小時繳費終端區(qū)，隨后進一步了解了更多職能工作，對終端產品銷售情況和店內安全教育工作進行了詳細詢問，在肯定工作的同時也提出了一些建設性的意見、建議。

針對如何更好地建設燃氣社區(qū)服務中心旗艦店，在全市36家店面中起到模范標桿的作用，爭取發(fā)揮其更大的職能效益，周舜武提出了幾點要求：一是要扎實做好基礎工作，在遵守規(guī)章制度的同時，結合店內實際情況，建立和制定出適合的、有針對性的、有特色的管理模式和工作機制；二是要使“走出去請進來”成為一種常態(tài)化模式，拉近燃氣企業(yè)與百姓之間的距離，在宣傳工作有序進行的同時多聽取用戶的寶貴意見、建議，并根據他們的實際需求制定下一步工作計劃；三是對于宣傳工作要建立有跡可循的文字檔案，完善并細化相關記錄，這些文字檔案應成為實際工作總結與開展的重要有效依據。

??? 西直門燃氣社區(qū)服務中心負責人表示，一定積極聽取周舜武提出的指導意見，舉一反三地把工作做扎實、做細致、做完善。???